Descripción
• Planificación Estratégica: Diseñar e implementar los planes de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivo de las oficinas y sucursales
• Gestión de Presupuestos: Elaborar el presupuesto anual del departamento, controlando los costos de reparación, sustitución de activos y stock de repuestos.
• Dirección de Personal: Coordinar y supervisar los turnos de trabajo, cargas de tareas y la capacitación continua del equipo de técnicos o contratistas a su cargo.
• Gestión de Proveedores: Negociar y supervisar los contratos de servicios externos y proveedores de maquinaria o refacciones.
• Análisis de Indicadores: Monitorear KPIs críticos como el tiempo medio entre fallos, el tiempo medio de reparación y la disponibilidad global de los equipos.
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